远山如黛，峡江如练。
当初夏的江风吹过西陵峡，宜昌三峡迎来了旅游旺季，也迎来了三峡文旅集团组建一周年。
去年今天，市委、市政府决定组建三峡文旅集团并提级管理，一年过去，为何要组建三峡文旅集团？它又肩负着怎样的使命？这家市属重点国企发展如何？
白龙岗纪事带你了解三峡文旅集团的一年变迁。
6月10日，辽宁沈阳游客吕娜一早登上了“长江三峡 5号”游轮。
8时30分，游轮溯江而上，开启了“两坝一峡”之旅。
吕娜闲适地坐在三层卡座，一边品尝着宜红茶和橙子酥，一边欣赏着窗外城市风景掠过天际线。
船行碧波江上，她时而体验舞蹈演员带来的土家风情，时而惊叹“水涨船高”的神奇魅力，时而欣赏三游洞陈毅“三峡天下壮，请君乘船游”摩崖石刻，时而感受西陵峡的鬼斧神工。
吕娜说：“‘两坝一峡’既能感受到过船闸独特体验，又能欣赏三峡风光和三峡大坝，这种旅游体验在全国只此一家，游轮的环境和体验都很棒，我很喜欢。”
作为一名从珠江到日喀则，从黄浦江到马来西亚游玩过众多城市的旅游达人，她在社交媒体对宜昌和“两坝一峡”发出了“乘兴而来，尽兴而归”的赞美。
数据显示，“两坝一峡”去年接待国内外游客186.73万人，不仅是宜昌旅游的靓丽名片，更是火爆全国文旅市场的拳头产品。在刚刚闭幕的第十四届迈点品牌发展大会上，三峡旅游集团更是凭借卓越的品牌影响力与综合实力入选“2024年度文旅集团MBI百强品牌”。
“两坝一峡”仅是三峡文旅集团产品矩阵一隅，集团旗下一大批产品得到市场认可，经营口碑双收——
三峡车溪夜游产品《梦回车溪》自2021年首演以来累计接待游客超100万人次，今年再创新，围绕沉浸式体验与文化共鸣，打造2.0版《梦回车溪》，迅速成为宜荆荆都市圈人气夜游项目，多次亮相央视。
夷陵饭店重装升级，开业一年来，开拓省内外高端研学市场，入住率上升25%，人均消费上浮30%，仅半年时间就超越了过去一年的营收。
全国首发以楚文化为核心的“楚风号夜秀”游轮演艺产品，实现“行游三峡”与“楚文化体验”的深度融合。
打造留光·宜昌城市数字记忆馆，以光影科技回溯宜昌城市的发展轨迹，成为宜昌 CITY WALK 的关键地标，更是宜昌文化传播的新阵地。
远安丹霞仙谷依托湖北省最大、最典型的丹霞地貌景观，打造亲子度假、疗休康养新选择。
如今，三峡文旅集团已发展成为囊括“车船港站社景店馆营”的文旅全产业链发展业态。不仅涵盖上市公司三峡旅游、宜昌桃花岭饭店、湖北峡州集团等12家子公司，拥有6家旅行社、7家旅游景区、8家旅游港站、14家酒店、35艘内河游轮、1281辆旅游车，更通过聚焦主责主业，以“文旅+”“+文旅”，推动旅游业与其他产业链式开发，构建起1（上市公司游轮产业发展体系）+2（酒店和景区产业）+N（旅行服务、文化传媒、汽车销售、商务休闲等业态）的发展新格局。
一艘游轮爆火出圈，映照强大产业矩阵崛起。
城市竞争发展，文旅首“卷”其中。
宜昌具有丰富的旅游资源，坐拥4个5A级景区，72个A级景区，5A级景区数量全省第一，发展文旅产业得天独厚。
宜昌旅游发展在全省、全国有影响、有位次的同时，依然面临着两大难题：
一是，距离建设世界知名文化旅游目的地仍有差距。
二是，城市旅游空心化亟待填补。
从省域层面看——省委、省政府聚焦加快建成支点，赋予宜昌“三个重要”新使命和“六个奋勇争先”新要求。在湖北“建成支点、走在前列”的战略蓝图中，支持宜昌加快建设世界知名文化旅游目的地，为全省加快建成支点提供宜昌发展支撑、为世界展示美丽长江彰显宜昌作为、为中部地区崛起注入宜昌强劲动能。
从市域层面看——市委将文旅产业列为宜昌“3+2”主导产业，明确“建设世界知名文化旅游目的地”战略目标；组建市建设世界知名文化旅游目的地指挥部，高位推动建设世界知名文化旅游目的地各项工作落实落地；三峡旅游新区管委会、市文旅局、三峡文旅集团“三驾马车”并驾齐驱，协同作战。三峡文旅集团提级管理后，资源整合能力、融资能力显著增强。
三峡大学经济与管理学院执行院长赵旭认为，除开政策和行政层面，宜昌打造更大的旅游目的地和解决城市旅游空心化两大难题，急需一个强有力带动示范效应的市场主体。
在此背景下，组建三峡文旅集团并提级管理，其战略深意豁然——就是要肩负起解决两大难题的历史使命。
据了解，组建三峡文旅集团并提级管理将带来三方面改变：
首先，有助于做大做强宜昌文旅产业。从更高层面、更大范围推动文旅企业聚焦主业、做大做强，以龙头企业为牵引，带动全市文旅资源系统整合、优化重塑，进而推动宜昌文旅突破性发展，不断提升文旅产业的经济贡献度。
其次，有助于打造行业龙头企业。三峡文旅集团是市委着眼于建设世界知名文化旅游目的地和全市国有企业改革发展大局，围绕提升企业核心竞争力，推动国有资本布局优化和产业结构调整，布局在文旅行业的王牌。
第三，有助于企业高质量发展。提级赋能、减少层级，将强化市场主体地位以及市场化决策度，按照市场化要求和定位，推动企业把投入产出比、实际贡献率放在第一位，不断提升企业现代化管理水平。
一次提级管理，蕴含做强做大产业的内在逻辑。
干事创业，只争朝夕。
面对市委、市政府交付的重大使命，肩负着宜昌人民的期望，一年来，三峡文旅披星戴月、加压奋进，克难攻坚，阔步向前。
建设世界知名文化旅游目的地方面：
长江游轮航线上，和悦号、和谐号新能源游轮双舰齐发，远影号游艇乘风破浪，长江之恋双体船再下金陵。两坝一峡和南京滨江游入选国内水路旅游客运精品航线。“创新运游融合旅客联程运输服务新模式”入选全国典型案例，809微度假小镇获全国首批“工业强国少年行”研学机构，均是湖北唯一。
更有宏图徐徐展开——
西陵峡口片区景区资源进一步整合，打造国家级旅游度假区；
4艘长江三峡省际度假型游轮蓄势待发，将营运宜渝航线旅游产品，布局“一江两山”市场；
长江三峡游轮中心汇聚国际游轮码头、三峡旅游广场和滨水生态湾区，打造旅、住、游、购、娱、玩等多业态滨水文商旅综合体；
长江•西坝旅游岛围绕“数字科技+文化艺术+休闲游憩”复合型文化消费场景，打造世界级城市滨水文化地标。
……
这些项目的布局，正为宜昌朝着世界知名文化旅游目的地迈进提供支撑。
填补城市旅游空心化方面：
参与宜昌银基国际旅游度假区建设，打造城区新的旅游重点项目；
重装升级的西坝不夜城即将亮相，焕新“城市记忆轴，峡江码头、坝上人家、时代芳华、来电街区”四大街区；
十里红宾馆加速推进，剑指宜昌市首个高端度假酒店；
峡州宾馆即将升级重建，打造城区独有的园林景观城市度假酒店；
曹家畈康养文旅小镇朝着“长江经济带上的高品质文旅康养小镇”目标加速推进；
……
这些举措，将逐步破解宜昌城市旅游空心化的难题。
一组组项目“日夜兼程”的背后，映照着三峡文旅集团奋进的足迹。
项目快马加鞭、业态热辣滚烫，源于三峡文旅集团市场化改革的深入推进。
一年来，集团以市场化为导向，深入实施国企改革，成效斐然：
整合成立12家直管子公司，提级管理旅行服务公司和桃花岭酒管公司。
旅行服务公司整合文旅资源，构建内部高效协同、产业联动的一体化运营服务体系。赴张家界、成都等10个国内重点客源地及德国、西班牙、泰国、越南等境外市场推介；
与中国航空、携程集团、蔚来汽车、萝卜快跑、三峡机场合作，推出航旅联动产品；上线两坝一峡联盟“一区通票”、全市首推“一票多日”，联合张家界推出“一票通达”专线，孵化“金牌导游向俊”“红油小包团”两大IP，提升品牌影响。承办“和美与共·来电宜昌”百家党媒看三峡活动，全国130家媒体集中推介，曝光100万+；联动三峡融媒体中心发布英文宣传视频，海外平台播放量突破138万。
桃花岭酒管公司依托桃花岭饭店的管理沉淀和雄厚的人才储备，主营“桃花岭”品牌输出、酒店托管等业务，已成功管理湖北、四川、云南等地各类型酒店200多家，先后签约运营宜昌首航国际大酒店、远安桃花岭双泉酒店、长阳城发桃花岭酒店项目，让“桃花”开得更盛。
更有“人才强企”汇聚内生动力。深入开展校企合作，坚持开展“火凤”“领航”“新旅”三大训练营，做实青年人才和酒店专业人才两大培养基地，计划3年内输送100名以上高素质管理和服务人才；实施“走出去、引进来”计划，在实战中锤炼人才。
2024年，三峡文旅集团游客接待量721万人次，综合收入25.57亿元。实现三峡文旅控股集团AA+主体信用评级，文旅行业影响力不断扩大，企业的综合实力显著增强。
未来，三峡文旅集团统筹谋划好优质文旅项目和企业发展，朝着1年有突破，2年出形象，3年成规模的目标不懈努力，坚决扛起全市文旅产业高质量发展重任，答好宜昌文旅答卷。
来源：白龙岗纪事
通讯员：朱延筠
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